不拘一格的人才戰略

公司秉承“人才是企業最寶貴財富”的理念，不拘一格地以品格選人為基礎，競爭及能力練人為方式，清晰并量化員工發展途徑及標準。加入德斯泰你能接觸到非凡的同仁，并能得到最系統的培訓。

員工靠能力來獲得晉升，公司以發展來留人，真正做到以人為本，用績效論價值，用能力論人才的戰略理念。

嚴謹的程序與自由的理念

在招聘方面，公司依據所有崗位先內部招聘、再社會招聘、最后獵頭招聘的原則，為員工提供更多的機遇。在招聘渠道方面，合理選用內部招聘、人才中介、現場招聘、網絡招聘、校園招聘、員工引薦、廣告招聘、獵頭服務等。在人才選拔方面，采用面試、筆試、人才測評和集體面試相結合的方法。充滿朝氣的公司重學歷更重能力，重資歷更重業績。公司以嚴謹的選拔程序與靈活的用人理念，讓真正有才華的人找到發光發亮的地方。

多樣化的培訓形式

德斯泰實行個性化與多樣化的培訓方式。包括崗位實習、業余自學、課堂培訓、外派培訓、參觀考察、企業交流、外請講師、入職引導、師傅帶徒弟等等。人力資源部通過人才測評、個人培訓需求調查、公司對崗位的要求等三個方面來幫助員工制訂職業生涯規劃、組織相關培訓。在某種程度上，員工手上握住了許多其他公司沒有辦法提供的“培訓方式選擇權”。而德斯泰公司正是以合理的機制和體系踐行“員工成長的搖籃，成就的舞臺”的人才發展戰略宗旨。

績效與激勵

德斯泰以充分調動員工積極性、主動性和創造性為績效改進方向，基于員工的多因性、多維性、動態性；我司采用以綜合指標的全面監測、考核、分析和評價最大限度確保員工真實工作效果直觀體現，對于績效成績優秀員工我司確保高績效基數獎金發放及優先薪酬調整和職位升遷。